为全面摸清集团沉点项目建设实情，精准研判当前项目推动中的凸起问题，两全局署下一阶段各项沉点工作，全力以赴保险各项目定期保质落地见效，6月1日，PG电子游戏集团第二季度沉点项目建设推动会在横山煤电公司召开 。集团公司党委书记、董事长高志钧，党委副书记、总经理赵红旗出席会议并讲话 。党委委员、副总经理高辽作安全治理提醒，党委委员、副总经理李东主持会议，工会主席吴建忠作专项治理提醒 。
会前，整个参会人员先后深刻精密化工公司100万吨/年高端化学品新资料项目、能化新资料公司环氧树脂一体化项目、横山煤电公司横电二期2×1000MW机组项目建设现场，实地观察各项目施工进展、组织部署及现场管控情况，详细相识项目建设推动中的各项现实情况 。
在专项推动会上，横山煤电、郭家滩煤矿等十家企业，顺次汇报各自由建项目建设进度、现存难点问题及需集团协排解决的有关事项 。杨伙盘煤电公司、榆树湾煤矿作互换讲话，分享项目建设中的先进经验与务推广动，为各单元项目推动提供参考借鉴 。
高志钧对本次观摩的三个沉点在建项目建设功效予以注定 。他暗示，本次现场观摩搭建了集团内部各成员企业横向互换、互学互促的优质平台，有效营造了扬长避短、比学赶超、共促发展的优良氛围 。后续集团要持续创新会议大局、丰硕活动载体，推动项目推动会常态化、多样化发展，以互换赋能项目建设提质增效 。
高志钧指出，当前集团处于抢抓“十五五”机缘、加快产业转型升级、构建新型综合能源系统的决策期 。集团能否走好转型路、拓宽发展空间，关键在于当下在建项目推动质效和沉点经营项目落地功效 。萦绕高质量推动沉点项目建设，他要求，要提升系十足筹能力，聚焦项目规划、施工建设、投产运营全周期，买通堵点、衔接节点，确保项目竣工后急剧投产、高效创效 。要对峙前瞻布局，紧扣新型能源系统建设大局，科学两全煤炭、煤电、新能源、化工等沉点项目，加快智能化、数字化技术落地，自动适应、引领能源行业转型发展新局势 。要守牢安全底线，以“安全出产月”为契机，层层压实责任，全面发展隐患自查整改与关环治理，加强表委行列规范化管控，杜绝“以包代管”，全方位筑牢安全防线 。要严守清廉关口，美满全流程监督与风险防控系统，严控概算超标风险，严把工程质量、造价、清廉关，倾力打造品质过硬、合规通明、安全靠得住的标杆工程 。
赵红旗当真梳理各单元汇报的难点问题，结合集团发展示实与项目建设实情，逐一细化解答、明确解决规划、落实推动行动 。赵红旗强调，各项目单元要紧盯年度指标，分类精准推动项目建设，将投资工作细化到月、落实到岗，严格执行日协调、周调度、月查核机造，确保圆满完玉成年固投工作 。要严控工程质量，强化设计源头和参建单元治理，着力打造精品工程、标杆工程 。要筑牢安全防线，压实主体责任，落实夏季及汛期防控措施，规范现场作业，坚定守住零变乱底线 。要聚力攻坚手续瓶颈，加快环评、用地、核准等报批工作，自动化解征地拆迁及阻工矛盾，加快配套工程落地 。要遵守清廉底线，规范招投标及工程调换治理，强化全过程监督审计，磨炼求实风格，严守清廉纪律，确保把每个项目都建成阳光工程、清廉工程、优质工程 。
集团公司各部门掌管人，各二级公司及直属公司重要掌管人参与本次会议及观摩活动 。
